Артем Арюткин

Привет-привет! Я Арюткин Артём - руковожу продуктовым и проектным офисом платформы для девелоперов в Яндексе в райдтех и е-ком. Делаю так, чтобы разработчики думали только о бизнесе, и не думали про инфраструктуру, счастливые бежали на работу и вот это вот все. А до того, я 8+ лет я помогал сделать Сбербанк онлайн надежнее. Началось все с того, что нужно было написать маленькое ТЗ на внедрение Circuit breaker, а дальше все как в тумане: рост с 7 млн.пользователей до 79 млн., уникальные вопросы (посмотрим, как вы отнесетесь, если вам не хватает денег на карте, чтобы оплатить покупку, а сервис пополнения недоступен. Это вам не сломавшиеся фоточки), проектирование отказоустойчивой архитектуры, масштабирование всего и вся. И вот, я уже Head of PMO, за спиной распил того самого монолита СБОЛа, который столько лет пилил, 500+ микро сервисов и 180 тыс.входов клиентов в минуту. И тут бы сказать себе - все офигенно, наконец-то можно расслабиться, но так дела не делаются. Поэтому я стал директором по технологическому развитию в департаменте данных и рекомендательных систем. Ага, это те самые, которые вам рекомендуют купить чехол, когда вы купили iPhone или присылают смс с предложением по кредитной карте или рекомендуют вам фильмец на вечер. А еще у нас в обойме MDM система на 107+ млн.клиентов, кросс продуктовый кэш для всего банка - это когда у тебя никто не ходит в процессинг и другие АБС на прямую, а ходит к тебе: 70 + тыс.запросов в секунду. А что там делал я? 1. Отвеча за техническую повестку: переход на новый тех.стек (отказ от Oracle, OSE и т.п.) 2. Повышение эффективности разработки: новые практики, расшивание узких мест и т.п. 3. AI-фикация производства: использование AI на всех этапах производственного конвейера. А есть ли у меня опыт выступлений: - Распил монолита СБОЛа на микросервисы - Зачем РМ в продуктовой разработке - Как стать успешным Delivery - Как готовим СБОЛ к периодам пиковой нагрузки Чуть не забыл, у меня же еще супер крутой канал.