Мы в социальных сетях
Мы в социальных сетях

Бизнес-анализ

Управление

Алексей Байнов
Управляющий партнёр @ Cube x D Innovate Group
Москва
От бизнес-анализа к бизнес-прогнозам: эволюция работы с данными
из Доклады

    Как изменяется роль аналитики в бизнес-задачах компании, когда аналитика перестаёт быть самодостаточной, дашбордов слишком много, они громоздкие и обычный человек закрывает их раньше, чем сделает правильные выводы.

    Поговорим об изменении роли аналитиков и их влиянии на бизнес и создание решений.

    Посмотрим на примеры реализации подхода создания и применения цифровых двойников бизнеса

  • Категории : Управление
  • Секции: Бизнес-анализ
    • Алексей Добрусин
    Генеральный директор компании Персональные технологии (контур ГК Ростех), 15 лет в продуктовом маркетинге и аналитике @ ООО Персональные Технологии
    Самара
    Перестали анализировать - увеличили выручку продукта на 300%: как отказ от 90% метрик помог сфокусироваться на главном
    из Доклады

      - Как мы до такого докатились: что измеряли и почему это не работало

      - Какие две метрики мы оставили, чтобы измерять только самое важное

      - Как мы работали с этими двумя метриками и почему избавились от остальных

      - К чему это привело и какие выводы мы сделали

    • Категории : Управление
    • Секции: Бизнес-анализ