Егор Вершинин
Главный бизнес архитектор @ Nexign
Самара

Что делать, когда аналитиков больше двух

Описание:

Для любого аналитика рано или поздно возникает необходимость взаимодействовать с другими аналитиками при работе над общей задачей. Создание линейки продуктов, проектное внедрение - всегда задача с жесткими сроками, где объем аналитических работ физически невозможно выполнить одному человеку к требуемой дате. В докладе поговорим, как построить взаимодействие между senior аналитиками и как делегировать задачи мидлу. Как максимально быстро и эффективно задействовать Junior аналитиков. Разберем на конкретных примерах фреймворк совместного проектирования решения для команд 10+ аналитиков.

О спикере

Егор Вершинин

Главный бизнес архитектор @ Nexign
Самара

Компания Nexign. Главный бизнес-архитектор. Руководитель группы бизнес и системного анализа, UX дизайна. 24 года в IT сфере. 17 лет в продуктовой и проектной разработке. Создаю новые продукты в Enterprise: от идеи до внедрения. Спикер аналитических конференций.

Похожие доклады