Карьера в IT

Стартап, средняя по размеру компания или многотысячная корпорация? Где приятнее, легче, а главное - эффективнее строить карьеру тем, кто молод не только душой.

Посмотрим на реальные головокружительные, но порой травмоопасные кейсы карьерного паркура, и даже заучим парочку трюков.

Приходите разогретыми.

1. Что такое «говорящее резюме»? Как «разговорить» ваше CV?

2. Неочевидные, но заметные ошибки в резюме:

- неправильное оформление опыта;

- хаотичная структура;

- избыток ключевых навыков.

3. Сопроводительные письма — сомнительно, но OK?

4. Чек-лист «Как влюбить рекрутера в свое CV».

5. "Прожарка": разбор вашего резюме (если готовы) спикерами.

6. Практика: смотрим и оцениваем резюме друг друга по чек-листу.

Личный выбор каждого специалиста - всю оставшуюся жизнь провести в комфорте, став автором одного хита, как Эрлих Бахман или Марк Кубан из всем известного сериала, или найти другой путь – строить ракеты или заняться исследованиями лекарства от рака.

В данном докладе будут представлены возможные пути развития разработчика, их обоснования и составляющие.

Тезисы:

– выбираем профессиональный приоритет (инструментарий или материал?)

– мультипликативное повышение собственной ценности

– из двумерного разработчика – в многомерного

– ложное чувство роста или ловушка «золотого молотка»

– разные пути визионера: ключевой выбор и начало стратегии

– когда баланс найден: от «станка» к культу идеи и созданию интеллектуальных продуктов

– идеальный баланс – существует при гармонии противоречий

Доклад будет полезен управленцам, желающим развивать технических специалистов внутри команды и понимать их логику/механику роста, разработчикам и техническим директорам, которые стремятся в росту и хотят подобрать для себя наиболее комфортную модель развития.

По дороге в тимлиды мы накапливаем опыт и собираем навыки, которые помогут нам управлять командой. Я тоже решал вопрос "а как мне понять, насколько мои тимлиды владеют этими навыками?". Это привело меня к ряду вопросов, ответы на которые дают оценку понимания того, какие навыки уже прокачаны, а развитию каких нужно уделить время.

В докладе я поделюсь вопросами. Вы узнаете, какие навыки вам потребуются, когда вы станете тимлидом, или сможете проверить себя, если вы уже тимлид.

Расскажу о том, что такое личная эффективность и тайм-менеджмент. Покажу свой подход к управлению времени, который был отработан за 11 лет на фрилансе. Рассмотрю плюсы и минусы планирования и расскажу о всех своих этапах выстраивания системы тайм-менеджмента.

Мы узнаем, для чего сначала нужно определиться с ценностями и своими ролями в жизни. Научимся ставить цели на долгосрочный и краткосрочный период. Рассмотрим инструменты и принципы планирования.

Содержание:

01. Понятия: личная эффективность, проактивность, тайм-менеджмент

02. Плюсы и минусы планирования

03. Практическая часть: определяемся с ценностями

04. Выявляем свои роли

05. Учимся ставить цели

06. Инструменты планирования

07. Уровни и правила планирования

08. Что делать, если сложно