Константин Палфинов

Доверие — основа эффективной работы любой команды. Однако, часто незаметные и токсичные анти-паттерны могут разрушать этот фундамент. На мастер-классе мы погрузимся в механизмы разрушения доверия в командах и научимся выявлять и устранять эти опасные привычки.

Ключевые моменты мастер-класса:

• Понимание, что разрушает доверие в команде и почему это критично для общего успеха.

• Разбор анти-паттернов поведения и практические советы по их предотвращению.

• Коллективная работа и обмен опытом для выработки эффективных правил поведения, укрепляющих доверие.

• Обсуждение и корректировка предложений в формате методики World Café.

Почему важно?

Создание атмосферы доверия — это не просто задача для лидера. Это процесс, который требует участия каждого члена команды. Преодоление анти-паттернов поведения поможет вам строить команду, где каждый чувствует поддержку и уверенность, а не опасность предательства или манипуляций.

Ждем ваш отзыв

Когда мы вспоминаем трагедию Титаника, что мы в первую очередь назовём причиной его гибели? Наверняка большинство из вас скажут – айсберг. И действительно, если бы он не пропорол несколько водонепроницаемых отсеков корабля, то и Титаник не отправился бы на дно океана за пару часов. Но если разбираться с этой историей подробнее, мы обнаружим, что факт существования айсберга сам по себе ещё не был катастрофой, катастрофой его сделали действия и бездействия конкретных людей корабельной команды. А самой главной трагедией было то, что по мнению всех заинтересованных лиц корабль считался в принципе непотопляемым. Такие компании, как Kodak, Blockbuster или Lehman Brothers – это современные «Титаники» из мира бизнеса.

Синдром Титаника – это корпоративное «заболевание», которое приводит к краху компании из-за чрезмерного высокомерия, привязанности к прошлому успеху и неспособности распознать новую реальность. Мы поговорим о наиболее важных уроках, которые руководители могут извлечь из гибели корабля, и ещё я поделюсь чек-листом для проверки, подвержена ли ваша компания Синдрому Титаника.