Николай Подолян

- Проблема на рынке: Аутсорс без понимания бизнеса никому не нужен.

- Болезненные факапы, которые полностью трансформировали нашу бизнес модель аутсорса.

- Центры компетенций - ключ к доверию Заказчика

- Каким должен быть продуктовый подход, чтобы покупали аутсорс

- Масштабирование: Собственный продукт как тригер для принятия решения

- Причем тут такие таланты команды как: Коммуникация, Обаяние, Катализатор, Стратегия.

- Будущее Аутсорс разработки глазами основателя.

Ждем ваш отзыв

На сайтах многих разработчиков написано «Веб-сервисы и корпоративный софт любой сложности для корпораций и стартапов». То же говорится в рекламе и переговорах. И это же записано в квалификационных требованиях к заказчикам и в плане отдела продаж.

Помогает ли такое «позиционирование» развиваться? Как заканчиваются проекты, в которых заказчики выбирают таких «универсалов»? Этично ли брать проекты, в реализации которых мало опыта, чтобы потренироваться на заказчике? Обсудим вместе с экспертами в разработке цифровых продуктов.

Модерировать дискуссию будет Анатолий Денисов, главный редактор «Рейтинга Рунета».

После вопросов и небольшого перерыва вас ждёт лекция Вадима Митякина, автора книги «Метод параноика», — про жизненные циклы бизнеса и их влияние на выбор решений и партнёров.

Ждем ваш отзыв