Доклады

В своем докладе я расскажу историю своего пути, как технического менеджера и работы в команде. От самого начала, когда команды не было вообще, до руководителя большого продуктового направления с командой более 300 человек.

Я хочу рассказать о том, какие, на мой взгляд, есть вопросы на каждом этапе, какие проблемы, какая роль, как стоит поступать, а как нет. А еще – зачем что-то менять. Зачем из разработчика становиться руководителем? Как менять фокус? Если все вокруг начинает сводить с ума, то какие два вопроса помогут понять, туда ли ты идешь.

Этот доклад может быть интересен абсолютно всем, от начинающего разработчика до опытного руководителя. Со всеми мы потом можем обсудить затронутые или затронувшие темы. )

Ждем ваш отзыв

В докладе рассматривается процесс работы с подходом API First. Описывается создание проекта с документацией, работа с OpenAPI и AsyncAPI, CI/CD и кодогенерация сервера и клиента на Java

Ждем ваш отзыв

Переход от классических рекомендательных систем к использованию интерактивных персонализаций, включающих старые механизмы, но использующих их по новому

Почему мы все еще подбираем руками, а не пишем в чат любой пришедший в голову запрос о том, что тебе нужно

⁃ Стоимость генерации к конверсии в покупку

⁃ Большие репутационные риски запуска чатов с генерациями и необходимое количество ресурсов на их нивелирование

⁃ Психология пользователя перехода со старых паттернов на новые

Плавный переход к будущему: встраивание новых технологий в старые, показавшие свою эффективность, интерфейсы

⁃ Умный поиск

⁃ Персонализированные каталожные категории и фильтры

⁃ Небесячие пользователя способы узнать о его целях больше в явном виде

В ближайшие годы эти интерфейсы будут трансформироваться, плавно могут возникать новые, важно открыто смотреть на новые технологии, приземляя их на реальность, экспериментировать - и делиться полученным опытом для возникновения новых стандартов рекомендаций

Ждём ваш отзыв

Инструменты и модели выходят каждый день, но есть нечто общее - умение пользоваться ими посредством методов промпт-инжиниринга. О них и поговорим

Ждем ваш отзыв

Панельная дискуссия “Как вырасти в топовую IT-компанию?” направлена на владельцев, руководителей IT-компаний и тех, кто хотел бы выстроить успешную IT-компанию.

Мы пригласили на активность IT-компании, которые показывают существенный рост на рынке за последние годы и оборот которых достигает 1 млрд рублей и более. В панельной дискуссии принимают участие как сервисные, так и продуктовые IT-компании. Обсудим вопросы выбора стратегии, в том числе активное развитие за счёт собственных ресурсов, партнёрства, покупок других компаний и выхода на IPO.

1. Кто такой играющий тренер? Как сложилось что я им стал?

2. Что вообще должен делать такой тимлид и разработчик? Разобрать его обязанности.

3. Что не должен делать играющий тимлид?

4. Как правильно распределять время на программиста и тимлида?

Для каких команд и компаний это подойдет?

Ждем ваш отзыв

Сказ о том, как я расчехлил свой пет проектик 2014 года, чтобы обновить дизайн, а в итоге все вылилось в обновление на современные рельсы. Начнем со сборки, пройдемся по стилям, и закончим переездом в облака.
Ждем ваш отзыв

1. Что такое «говорящее резюме»? Как «разговорить» ваше CV?

2. Неочевидные, но заметные ошибки в резюме:

- неправильное оформление опыта;

- хаотичная структура;

- избыток ключевых навыков.

3. Сопроводительные письма — сомнительно, но OK?

4. Чек-лист «Как влюбить рекрутера в свое CV».

5. "Прожарка": разбор вашего резюме (если готовы) спикерами.

6. Практика: смотрим и оцениваем резюме друг друга по чек-листу.

Ждём ваш отзыв

В докладе обсудим, как подняться из задач, нахождения багов и подсчета метрик качества дальше - в понимание бизнеса.

Зачем вообще обычного тестировщику понимать, как работает бизнес и кто у нас клиент.

Разберемся в двух крайностях - "Гендальф", который блокирует каждый релиз или "провайдер информации" который дает выбор бизнесу в принятии решения, катить или нет.

Погрузимся во все стадии бизнеса, что в них делать и почему.

Ждем ваш отзыв

Разработка ML-моделей и неопределённость - это практически синонимы. Такая специфика заставляет особенно тщательно подходить к управлению проектами и процессам. В докладе расскажу про такие аспекты управления разработкой ИИ, как поиск точек роста, работа с бэклогом, организация чек-листов и следование принципам проектного управления.

Учитывая, что неопределённость свойственна любым IT-проектам, мой доклад будет полезен синьорам, тимлидам и проджект-менеджерам вне зависимости от домена команды. А для тех, кто хочет поднять у себя именно ЭйАй, заготовлены несколько слайдов с конкретными рецептами и инструментами!

Ждем ваш отзыв

Как сделать бренд и продукт единым целым? Обсудим, как цифровой продукт функционирует как канал коммуникации с пользователем, и поговорим о важности консистентности элементов айдентики на всех точках взаимодействия с клиентом. Разберем кейсы и заберем с собой чеклист провязки продуктового дизайна и ценностей бренда.

Понравился доклад? Оставьте пожалуйста обратную связь

В каких соцсетях продвигаются компании из списка топ-100 Forbes

Стоило ли оставаться в запрещенной соцсети

Как продвигаются компании в Телеграм

Как продвигаются компании во ВКонтакте

Выводы и рекомендации

Ждем ваш отзыв

– Анимация как инструмент управления вниманием

– Примеры плохой и хорошей анимации в коммерческих сайтах

– Удачные кейсы использования анимации в интерфейсах

Ждем ваш отзыв

1. Обзор AI и его основных возможностей для SEO

2. AI и SEO: Сфера применения

3. Собственный GPT SEO-специалист

Ждем ваш отзыв

⁃ Блиц-обзор основных DevOps-практик в небольшой ИТ-компании: поверх чего наворачиваем ИИ

⁃ Какие ревьюшницы мы попробовали и почему в итоге написали свою

⁃ Код-ревью до ИИ и после: реальные кейсы из боевых проектов

• Трудности внедрения или как продать ИИ своей команде разработки

Ждём ваш отзыв

Довольно часто backend-разработчикам приходится проектировать микросервисную архитектуру. Тут много непонятного: непонятно, где проходит грань между «как организовать файлы» и «как сервис А и Б взаимодействуют друг с другом»; не ясно, какие паттерны стоит использовать, а какие нет; неизвестно, кто источник основных знаний по проектированию; не ясно, какие протоколы стоит брать и какие есть с ними сложности; не всегда ясно, как проектировать микросервисы.

В докладе я расскажу, откуда я черпаю знания по этой теме, и постараюсь уменьшить количество непонятного, предложив практические решения. Так же я расскажу о популярных микросервисных паттернах и нюансах их реализации, постараюсь захватить ключевые и самые важные. Я постараюсь сделать так, чтобы вы могли выйти после доклада и пойти проектировать небольшие микросервисы.

Ждем ваш отзыв

Как объединение BPMN и DFD позволяет создать более полное представление о бизнес-процессах: примеры успешного применения комбинированной нотации в реальных проектах.

Участники МК получат пошаговую инструкцию по интеграции BPMN и DFD в свою повседневную практику и смогут попробовать самостоятельно попрактиковаться в применении нотации

Ждем ваш отзыв

В МТС Диджитал мы успешно используем веб компоненты для создания интерфейсов. Моя команда создает ui-блоки для управления разной бизнес-логикой, которые представлены в виде виджетов и написаны на разных фреймворках (в основном на Angular и Vue). В рамках своего выступления я поделюсь опытом, который будет полезен фронтенд-разработчикам крупных компаний, где не определен четкий стек технологий для работы с веб интерфейсами.
Ждем ваш отзыв

В мире высоких скоростей и необходимости решить задач ASAP здесь и сейчас мы часто делаем разработку на скорую руку лишь бы работало, а переписать правильно планируем "когда-нибудь потом". На примере Сервиса Покупки Билетов Buy-Pie-Tickets поговорим о том, к чему приведет долгая жизнь на этапе MVP и "быстрые решения" в долгосрочной перспективе. Рассмотрим типовые ситуации и поговорим сколько будет стоить их исправление в дальнейшем.

Ждём ваш отзыв

Как мы кодили no code - рецепты сервисов со свежим Редисом.

Опыт разработки продукта с масштабируемой архитектурой на примере Платформы ботов общения с клиентами с no-code конструктором сценариев и средой их исполнения.

Задача, вставшая перед командой - полный рефакторинг имеющихся сервисов ботов. Причины - настройки были доступны только разработчикам, и потребовалось повышение масштабируемости. Фактически требовалось в короткие сроки разработать масштабируемую no-code платформу с визуальным конструктором сценариев, работающую с голосовыми и текстовыми ботами различных бизнес-заказчиков одновременно, к тому же поддерживающую большой спектр внешних интеграций.

Краткий рассказ о получившейся Платформе - иллюстрация с точки зрения UX.

Короткий рассказ об активно используемом в проекте Redis stack - почему именно он и почему рекомендуется его актуальная версия, 7.2 и выше. В том числе новый уникальный функционал - поддержка локального кэша на стороне сервисов с оповещениями об инвалидации ключей, что значительно меняет возможные подходы к взаимодействию сервисов-воркеров.

На примере проектирования и разработки сервисов Платформы ботов будут показаны применявшиеся архитектурные рецепты, в том числе с использованием Redis. Для каждого применённого рецепта будет приведена постановка задачи с т.з. возможной пользы и здравого смысла, альтернативные варианты архитектуры и обоснован выбор того варианта, который был в результате реализован.

В том числе обосновывается выбор различных способов коммуникации между сервисами, от классики REST до асинхронной коммуникации без API через общее хранилище, а так же применение элементов паттернов API Gateway, canary deployment и других.

В результате последовательных шагов получится архитектурная схема с адаптерами внешних сервисов, Event driven воркерами, in-memory хранилищем состояний и Event sourcing сохранением результатов для мониторинга и аналитики. Небольшое количество примеров на Python, но сам рассказ от языков и фреймворков не зависит.

Ждем ваш отзыв

В 2023 году появился термин “Пробка из джунов”.

И, говорят, сейчас в ИТ нужны только те, кто уже “миддл” или “сеньор”.

Но чтобы стать “миддлом”, нужно какое-то время побыть “джуном”.

А “джуны” “никому не нужны”.

Есть ли выход из этого замкнутого круга?

Есть ли еще открытые двери для входа в IT с “нулевого уровня”?

Основываясь на личном профессиональном опыте и на опыте ИТ компании SimbirSoft, расскажу про то, какие есть варианты входа в ИТ.

Какие из них в какой жизненной ситуации лучше подходят.

Какие из них годятся взрослым, а какие – школьникам.

Обсудим варианты обхода “Пробки из джунов”.

Кому доклад будет интересен/полезен:

Всем, кто раздумывает «А не войти ли мне в IT?» - школьникам, студентам СПО и вузов, взрослым людям, кто задумался о смене профессии.

А также их родителям.

А также преподавателям СПО и вузов.

И учителям школ.

Очень будет полезно тем, кто профессионально занимается профориентационной работой.

Возможно, информация будет полезна ИТ студентам всех форм обучения и всех уровней обучения.

Ждём ваш отзыв

В чем суть локальных LLM, и правда ли, что Open Source >= ChatGPT

Как выбрать модель опенсорса под свои задачи

Промпты для open source LLM = промпты для GPT?

Попробуем использовать опенсорс модели для написания nginx конфига и Docker файлов

Отыщем DDoS атаки в логах с помощью LLM

RAG, Fine-Tuning, QLoRa — вот они слева направо. Как увеличить точность выбранной модели

Ждём ваш отзыв

- как устроен PR в Цифровом СИБУРе;

- неочевидные инструменты отстраивания от конкурентов;

- мемные коты, как вирусная коммуникация

- переосмысление работы на заводе через коллаборацию с современным художником

Ждем ваш отзыв

Автоматизация процессов. Как мы прогнозируем появление проблемы

Регламент и система срезов. Как мы проверяем не только знание, но и выполнение регламента в постоянном режиме

Никому не верить на слово. Почему у каждого менеджера одновременно несколько руководителей и как они не мешают друг другу

Обучение. Нужно ли обучать менеджеров, если они все равно часто меняются.

Мотивация. Какие типы мотивации у нас не сработали и почему

Коммуникация внутри команды. И при чем тут теория разбитых окон

Ждем ваш отзыв