Доклады

Можно сделать крутую модель, но от нее будет мало проку, если не обеспечить ее интеграцию в реальные бизнес-процессы. В докладе расскажем, откуда и зачем в команде «Товарных рекомендаций» Wildberries текстовый энкодер, на что он способен и как мы сжимали его эмбеддинги для онлайн-доранжирование рекламных баннеров по запросам пользователей: от классических PCA, автоэнкодеров и полносвязных слоев до одного интересного подхода с очень русским названием

Ждём ваш отзыв

Как это делаем мы: методики, подходы и примеры проектов

Ждем ваш отзыв

• Как звучит визуальный стиль: влияние звукового дизайна на восприятие графики в брендинге.
• Как звук и визуальный стиль переплетаются в айдентике, брендинге и пользовательском опыте.
• Почему у брендов должен быть не только визуальный, но и звуковой язык, и как звук может усиливать восприятие дизайна.
• Где заканчиваются границы человеческого творчества и начинается искусство.
• И причем тут искусственный интеллект.

Ждем ваш отзыв

Доверие — основа эффективной работы любой команды. Однако, часто незаметные и токсичные анти-паттерны могут разрушать этот фундамент. На мастер-классе мы погрузимся в механизмы разрушения доверия в командах и научимся выявлять и устранять эти опасные привычки.

Ключевые моменты мастер-класса:

• Понимание, что разрушает доверие в команде и почему это критично для общего успеха.

• Разбор анти-паттернов поведения и практические советы по их предотвращению.

• Коллективная работа и обмен опытом для выработки эффективных правил поведения, укрепляющих доверие.

• Обсуждение и корректировка предложений в формате методики World Café.

Почему важно?

Создание атмосферы доверия — это не просто задача для лидера. Это процесс, который требует участия каждого члена команды. Преодоление анти-паттернов поведения поможет вам строить команду, где каждый чувствует поддержку и уверенность, а не опасность предательства или манипуляций.

Ждем ваш отзыв

1) Ключевые метрики при оценке размещений в гео-сервисах (яндекс карты и 2gis)

- количество построенных маршрутов и дошедших до наших оффлайн точек

- звонки в наш контакт-центр

- действия в интернет-магазине (заказы/записи к врачу)

2) Дополнительные метрики, которые мы учитываем при оценке performance кампаний

- количество записей к врачу

- % выигранных аукционов по брендовым запросам (контекст)

- количество трафика по разным категориям (SEO)

- количество новых покупателей

3) Метрики, которые мы оцениваем при охватных рекламных кампаниях

- ценность сеанса, начавшегося с визита на страницы блога из органики

- brand lift, search lift (данные от площадки)

Ждем ваш отзыв

● Email-маркетинг? Да ну, он давно умер! А соцсети и мессенджеры вообще не работают – расслабьтесь, клиенты как-нибудь сами вас найдут.

● Контент? Да это же просто тексты и картинки! Публикуйте всё подряд и почаще.

● Сегментация базы? Серьёзно? Зачем это? Пишите всем подряд – авось хоть кто-то клюнет.

● A/B-тесты – удел тех, кто сомневается. У меня и так шестое чувство: я точно знаю, чего хотят мои клиенты.

● Автоматизация – для ленивых! Настоящие герои всё делают вручную – это сближает команду и улучшает сервис!

● Партнёрства и коллаборации – это лишнее! Моя клиентская база – моя прелесть, никому её не отдам!

Ждем ваш отзыв

Как мотивировать и развивать команду в условиях постоянных авралов.

Почему нельзя постоянно авралить и как быть с тем, когда это выходит. Как заботиться о сотрудниках и спасать их от выгорания.

Почему штрафы работают плохо.

Как поступать если нет средств на премии или их невозможно выплатить огромной авралящей команде.

Что мотивирует людей кроме деняк на примере моей команды в Госуслугах.

Ждем ваш отзыв

Discovery-фаза — это стратегический этап, который помогает понять границы и основные ограничения проекта, оценить выгоды от реализации. В заказной разработке это позволяет выявить скрытые риски, четко определить цели и сократить бюджетные потери. В докладе я расскажу, как организовать Discovery так, чтобы минимизировать переработки, избежать ошибок на старте и заложить основу для успешной реализации проекта. Вы узнаете, чем Discovery отличается от классического анализа, и как она помогает увидеть проект под новым углом

ML необходим для масштабирования и развития бизнеса.

Существующие инструменты PHP позволяют разрабатывать сложные производительные нейронные сети для решения бизнес-задач.

Возможности ML-приложений основанных на PHP могут быть расширены за счет импорта моделей, написанных на других языках.

Ждем ваш отзыв

В данном докладе планирую обратить внимание на то, как работает kotlin.Sequence под капотом. Не многие задумываются, что эта синхронная структура на самом деле использует suspend-функции для реализации.

Ждём ваш отзыв

1. Бесплатные и очень бюджетные инструменты построения корпоративной культуры

2. 3 элемента корпоративной культуры, которые позволили ДАЛЕЕ попасть в топ-10 работодателей России

3. Как подогревать интерес к корпоративным активностям и не работать в стол?

Ждем ваш отзыв

1. Как ранее подходили к структуре аккаунта, и что изменилось с переходом на ЕПК

2. Варианты структуры аккаунта при переходе на ЕПК

3. Разделять и властвовать или смешивать и отдыхать? Стратегии ведения ЕПК.

Ждём ваш отзыв

Основываясь на опыте ИТ компании СимбирСофт и на личном (в том числе преподавательском) опыте расскажу про то, какие есть варианты работы ИТ подразделений и ИТ компаний со студентами и выпускниками СПО.

Нужно ли с работать с СПО?

Как это сделать успешным для ИТ компании / ИТ подразделения?

В каком случае и как стоит работать с колледжами и техникумами?

А в каком случае не стоит?

Кому доклад будет интересен/полезен:

ИТ Руководителям всех уровней – от тимлидов, до технических директоров и генеральных директоров.

HRам ИТ компаний.

Сотрудникам СПО – преподавателям и руководителям техникумов и колледжей.

Возможно, информация будет полезна ИТ студентам СПО.

Ждем ваш отзыв

Ситуации из жизни продакшна:

— Вы всё делаете хорошо, но заказчик уходит к другому агентству.

— Заказчик доволен, платит и приплачивает, но вас и команду буквально ломает от того, что приходится делать.

И так из проекта в проект, из года в год. Экзистенциальный кризис и «пойду продавать китайские пижамы на Озоне». А всё потому, что вы выбираете не те проекты.

В докладе я расскажу, как этого избежать, определив тип проекта и клиента, понять свою роль и место в его жизни, уйти дальше тупой функции «разработчик».

Ждем ваш отзыв

Расскажу, почему разработка должна быть удобной и как удобные инструменты помогут вам этого достичь

Ждем ваш отзыв

– Большой продукт и множество дизайн систем. Нужна еще одна

– Как быстро адаптировать и раскатить ДС?

– Кто эти ваши "Партизанские дизайн системы"

– Существуют ли партизанские дизайн системы до продукта?

– 3 месяца и можно пользоваться

– Плюсы и минусы партизанской дизайн системы

Ждем ваш отзыв

- Agile-здоровье команд и организации в целом, как сделать прозрачными процессы в банке.

- Метрики эффективности команд, для чего и как применять, как бороться с сопротивлением.

- Практика развития agile-зрелости команд, от индивидуальности к системному подходу.

- Обзор ретроспективных данных и результатов оценки agile-зрелости в АО "Россельхозбанк".

Ждем ваш отзыв

В своем докладе я хочу рассказать о том, с какими сложностями сталкиваются команды разработки и тестирования решений на 1С, внедряющие у себя процессы автоматизации тестирования, о подходах и конкретных решениях, которые помогают эти проблемы обойти.

Цель доклада: развеять мифы, заблуждения об автоматизации тестировании решений на 1С, скорректировать ожидания и рассказать, как обойти некоторые наиболее болезненные грабли.

Доклад ориентирован на руководителей и тимлидов команд разработки и тестирования и действующих тестировщиков.

Ждём ваш отзыв

e2e-тестирование — важная часть разработки, но оно до сих пор часто ассоциируется с болью. Долгие прогоны, зависимость от бэкенда, сложности с поддержкой тестов. В своём докладе я расскажу, как Cypress может сделать процесс написания и выполнения e2e-тестов максимально комфортным и эффективным и безболезненным.

Посмотрим, как писать тесты на Cypress в купе с дополнительными инструментами, чтобы сократить время прогонов и зависимость от доступности бэкенда до минимума, а также посмотрим, как Cypress помогает облегчить разработку не только со стороны тестирования.

Ждем ваш отзыв

1. Специфика B2B в VK: отличие от B2C и роль платформы.

2. Как определить ключевые сегменты целевой аудитории.

3. Использование контента: форматы, которые работают в B2B.

4. Анализ результатов: метрики, которые важно учитывать.

5. Кейсы успешных кампаний

6. Ошибки, которых стоит избегать: неверный таргетинг, игнорирование аналитики.

Ждем ваш отзыв

1. Что делает экспертную оценку ценной?

— Соединяет данные и интуицию: качественные методы раскрывают "почему", количественные
— "что", а эксперт находит баланс между ними

— Работает с неочевидными случаями: принимает решения при противоречивых данных, предвидит проблемы до их появления

— Ищет компромиссы: выбирает не "красивый" или "удобный", а эффективный вариант (например, через A/B-тесты)

2. Как развить экспертизу?

— Практика с анализом: разбор ошибок, чек-листы критичных точек ("Где пользователь ошибётся?"), сложные задачи с дедлайнами

— Учёба у смежных сфер: психология (поведение), маркетинг (конверсия), разработка (ограничения)

— Главный секрет: глубина осмысления каждого проекта важнее стажа. Эксперт не следует шаблонам — он их создаёт.

Ждем ваш отзыв

1) как метрики помогают выявлять и решать проблемы производительности

2) ключевые метрики Web Vitals — LCP, FID, CLS, TBT

3) инструменты для измерения этих метрик: Lighthouse, React Profiler, библиотека web-vitals

4) методы оптимизации под каждую метрику

5) интеграция метрик в процесс разработки

6) заключение и рекомендации

В процессе рассказа покажу неоптимизированное react приложение, к концу доклада оптимизируем его и я покажу результаты после оптимизации

Ждем ваш отзыв

Я хочу поделиться навыками, как сохранять спокойствие и находить общий язык с заказчиками и командой в условиях неопределённости. За 90 минут участники познакомятся с конкретными приёмами, позволяющими понимать скрытые мотивы людей, влиять на них и сохранять внутреннюю устойчивость

Ждём ваш отзыв

0. Креатив - Это скучно и не весело.

1. Как генерит наш мозг? Карта схема.

2. Как генерит мозг команды? Карта схема. Симфония с аудиторией (прям на Стачке).

3. Куда рыть с точки зрения креатива в проектах? И всегда ли это нужно?

4. Техники и инструменты для работы с креативом.

5. Подсчет креатива. Зачем это было сделано? Что это принесло клиенту? Что принесло агентству?

Ждем ваш отзыв