Доклады

1. Специфика B2B в VK: отличие от B2C и роль платформы.

2. Как определить ключевые сегменты целевой аудитории.

3. Использование контента: форматы, которые работают в B2B.

4. Анализ результатов: метрики, которые важно учитывать.

5. Кейсы успешных кампаний

6. Ошибки, которых стоит избегать: неверный таргетинг, игнорирование аналитики.

Ждем ваш отзыв

1. Что делает экспертную оценку ценной?

— Соединяет данные и интуицию: качественные методы раскрывают "почему", количественные
— "что", а эксперт находит баланс между ними

— Работает с неочевидными случаями: принимает решения при противоречивых данных, предвидит проблемы до их появления

— Ищет компромиссы: выбирает не "красивый" или "удобный", а эффективный вариант (например, через A/B-тесты)

2. Как развить экспертизу?

— Практика с анализом: разбор ошибок, чек-листы критичных точек ("Где пользователь ошибётся?"), сложные задачи с дедлайнами

— Учёба у смежных сфер: психология (поведение), маркетинг (конверсия), разработка (ограничения)

— Главный секрет: глубина осмысления каждого проекта важнее стажа. Эксперт не следует шаблонам — он их создаёт.

Ждем ваш отзыв

Я хочу поделиться навыками, как сохранять спокойствие и находить общий язык с заказчиками и командой в условиях неопределённости. За 90 минут участники познакомятся с конкретными приёмами, позволяющими понимать скрытые мотивы людей, влиять на них и сохранять внутреннюю устойчивость

Ждём ваш отзыв

1. Когда экосистема нужна, а когда — нет?

— В каких случаях лучше оставить продукты независимыми?

— Чем B2B и B2C экосистемы отличаются по структуре?

— Как правильно оценить готовность бизнеса к экосистемному подходу?

2. Почему многие компании терпят неудачу при объединении продуктов?

—Какой момент становится точкой невозврата, когда бизнес начинает терять пользователей из-за хаоса в продуктах?

— Типичные ошибки разрозненных экосистем: внутренняя конкуренция, несогласованные сценарии, дублирование функционала, перегруженные UX-паттерны.

— Как понять, что ваш продукт уже входит в экосистему, даже если вы об этом не задумывались?

— В чем разница между экосистемой и просто набором продуктов?

3. Лучшие UX-механики для создания экосистемы в b2b на примере Flomni

— Связанные пользовательские сценарии: как сделать так, чтобы переход между продуктами был незаметным для пользователя.

— Дизайн-система для экосистемы: почему недостаточно просто привести интерфейсы к единому стилю.

— Ошибки в UX-паттернах, из-за которых пользователь теряется в экосистеме.

— Почему SSO (единый аккаунт) – это не только про удобство, но и про рост бизнеса?

5. Как экосистема помогает обойти конкурентов?

— Как создать цифровую воронку, которая удерживает пользователя внутри экосистемы.

— Как использовать экосистемный эффект для монетизации и роста бизнеса.

6. Итоги и чек-лист по построению экосистемы

— 5 ключевых правил успешного объединения продуктов

— Чек-лист для лидов и владельцев продуктов: как понять, что пора переходить на экосистемный подход

— Ответы на вопросы

Ждем ваш отзыв

0. Креатив - Это скучно и не весело.

1. Как генерит наш мозг? Карта схема.

2. Как генерит мозг команды? Карта схема. Симфония с аудиторией (прям на Стачке).

3. Куда рыть с точки зрения креатива в проектах? И всегда ли это нужно?

4. Техники и инструменты для работы с креативом.

5. Подсчет креатива. Зачем это было сделано? Что это принесло клиенту? Что принесло агентству?

Ждем ваш отзыв

Смоделируем, что происходит при запуске нового Проекта при «солянке» стейкходеров, нечётких требованиях и разных интересах в одном Проекте.

Поделимся лучшими практиками и выделим для себя новое в подходах к работе, чтобы применить в реальных непростых кейсах.

Бизнес игра подходит для системных и бизнес-аналитиков, РО и РМ грейда джун и выше

Ждём ваш отзыв

Наша команда создала большой зоопарк скриптов, на примере которых мы разберём, как повысить эффективность процессов разработки приложений на Flutter. Обсудим, как создавать и развивать скрипты.

Ждём ваш отзыв

При построении персональных рекомендаций зачастую подразумевается, что мы должны получить для каждого пользователя свою, уникальную подборку товаров. Однако в случае, когда пользователей становится слишком много, а в инфраструктуре товары хранятся с обогащением бизнес-факторами, такая схема становится все менее масштабируема. Расскажу о том, как мы без просадки в качестве существенно сократили затраты на инфраструктуру за счет кластеризации пользователей и товаров.

Основные тезисы:

- кластеризация пользователей (эмбеддинги WildBERT), создание агрегированной выдачи для кластера;

- кластеризация товаров (e5) - выделение интересов, отображение пользователя в пространство интересов;

- сравнение схем "храним подборку для каждого пользователя" и "храним только кластера, юзера описываем как набор кластеров и интересов" в разрезе ранжирующих метрик и затрат на инфраструктуру;

- как в такой схеме не просадить качество - доранжирование по эмбедингам в онлайне в момент формирования выдачи;

- зеленый АБ-тест с тестированием описанной схемы, и оценка по экономии на инфраструктуре.

Ждём ваш отзыв

Расскажем, как инструмент поможет специалистам по рекламе настраивать теги и события без разработчиков, ускорять запуск кампаний и улучшать их аналитику. Рассмотрим ключевые функции Яндекс Тег Менеджера и поделимся сценариями его использования для разных задач.

Ждём ваш отзыв

1. Влияние AI на креативные и бизнес процессы

2. Как работа с AI сказывается на команообразовании

3. Анализ ранка вакансий в креативных индустриях

4. Как AI повлиял на требования к кандидатам

5. Что делать с карьерой в таких условиях если вы: - только входите в индустрию

- если вы мидл / лид

6. Что делать работодателям?

7. Немного прогнозов

Ждём ваш отзыв

Как кратно растить выручку от CRM-маркетинга? И самое главное — зачем?

• Как поднимать конверсию в лида на сайте на 30-50% без разработки?
• Как оценивать эффективность CRM маркетинга?
• Какие механики будут «взрывать» конверсию в ближайшие 5 лет

Ждем ваш отзыв

Для любого аналитика рано или поздно возникает необходимость взаимодействовать с другими аналитиками при работе над общей задачей. Создание линейки продуктов, проектное внедрение - всегда задача с жесткими сроками, где объем аналитических работ физически невозможно выполнить одному человеку к требуемой дате. В докладе поговорим, как построить взаимодействие между senior аналитиками и как делегировать задачи мидлу. Как максимально быстро и эффективно задействовать Junior аналитиков. Разберем на конкретных примерах фреймворк совместного проектирования решения для команд 10+ аналитиков.

Ждем ваш отзыв

Когда ваше приложение тормозит, да еще на production, важно уметь быстро ответить на два вопроса: где узкое место и почему оно тормозит? Для этого, как правило, применяют профилирование. Вот только инструментов для него — зоопарк, и отличаются они чуть ли не до противоположности:

- бесплатные и платные;

- встроенные и внешние;

- CLI и GUI.

При этом все они используются, а значит, каждый в чем-то хорош. Но какой и в чем?

С этим мы и разберемся во время доклада. Рассмотрим особенности профилирования, из-за которых появились разные инструменты, а затем на примере трех популярных профайлеров выясним, в чем их сильные и слабые стороны, в каких случаях выбирать тот или иной и как выжать из каждого максимум. Попутно пройдемся по граблям, на которые можно наступить, выбрав не тот инструмент или применив его неверно.

Будет полезно разработчикам, ответственным не только за написание кода, но и за его производительность «в бою», а также инженерам по мониторингу и работе с инцидентами на production.

Ждем ваш отзыв

Основы систематизации управления процессами внутри продукта и внутри команды

Ждем ваш отзыв

Как digital-инструменты помогают доносить ценности и ДНК бренда

Ждем ваш отзыв

- Как понять, что редизайн действительно необходим для вашего продукта?

- А давайте аудит? Проведём и не сойдём с ума

- Метрики, цели, пользовательские задачи редизайна и вот это вот всё

- Сценарный твист или когда все идёт не по плану

- Может завтра? Что же делать, когда редизайн оказался не нужен

Ждем ваш отзыв

Инициатива Десятилетия науки и технологий «Решения и сервисы для профессионального сообщества» направлена на разработку сервисов и платформ, которые повысят уровень комфорта рабочего пространства для студентов, преподавателей, ученых, инженеров, технологических предпринимателей и других членов профессионального сообщества. Цифровизация позволит им упростить выполнение рабочих задач, сделать процессы более эффективными и прозрачными. Внедрение современных российских цифровых сервисов и инструментов поддержки образовательного процесса и научных исследований способствует повышению уровня технологической независимости.

Модератор:

Денис Янышев, директор Центра развития электронных образовательных ресурсов Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова, куратор инициативы «Решения и сервисы для профессионального сообщества» Десятилетия науки и технологий.

Выступающие:

- Марина Боровская, президент Южного федерального университета; председатель Совета ректоров вузов Юга России;

- Валентин Климов, директор института интеллектуальных кибернетических систем, Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»;

- Татьяна Михеева, заместитель директора Проектного офиса по реализации цифровой трансформации высшего образования МФТИ, заместитель руководителя Офиса студенческого предпринимательства МФТИ, руководитель образовательных программ МФТИ;

- Ксения Володина, заместитель директора департамента развития и продаж в образовании «Группы Астра»;

- Виталий Афонькин, руководитель департамента по работе с массовым сегментом «МойОфис».

Ждем ваш отзыв

Кроссплатформенная разработка на React Native — это не просто тренд, а стратегическое решение, позволяющее бизнесу экономить ресурсы, ускорять разработку и покрывать больше платформ. В этом докладе я поделюсь реальным опытом "бесшовной" миграции нативного продукта на React Native. Мы рассмотрим весь путь: от продажи идеи руководству до успешного завершения миграции.

- Тактика миграции: как организовать процесс перехода с нативной разработки (Kotlin/Swift) на React Native с учетом особенностей проекта и уровня подготовки команды.

- Проблемы и их решения: глубокая проработка кейсов с диплинками, пуш-уведомлениями, хардварной кнопкой “назад” и другие технические нюансы.

- Команда и процесс: как работали специалисты с разным уровнем погруженности в натив, избегая выгорания и срыва сроков.

- Стратегия: что мигрировать в первую очередь, как внедрять изменения, не останавливая поставку новых фичей.

- Продажа идеи: как донести до бизнеса преимущества перехода и минимизировать сопротивление.

Что получат слушатели:

- Пошаговый план для реализации миграции с нативной разработки на React Native.

- Реальные примеры и решения проблем, с которыми сталкиваются на практике.

- Инструменты и подходы для управления процессом миграции на большом продукте.

- Ответы на ключевые вопросы: как избежать выгорания команды, удержать сроки и продолжить поставку новых фичей.

Почему это важно:

Этот доклад полезен разработчикам, тимлидам и менеджерам, которые планируют переход на кроссплатформенную разработку или уже столкнулись с этим вызовом. Он основан на реальном опыте, с конкретными цифрами, результатами и кейсами, которые помогут избежать распространенных ошибок и вдохновят на внедрение изменений.

Ждём ваш отзыв

Часто над документацией работают не только технические писатели, но и инженеры из разных команд, поэтому на начальном этапе многие термины, относящиеся, например, к Kubernetes, пишутся по-разному: кто-то использует сленг, кто-то — латиницу, а кто-то — кириллицу. Конечно, затем черновик документации попадает к техническому писателю и корректору, которые приведут его в надлежащий вид, но всё это занимает дополнительное время. Да и человек, пусть даже и специально обученный, может допустить ошибку или просто что-то пропустить.

Чтобы навести порядок в терминологии, а заодно и исправлять опечатки «на подлёте», мы решили создать специальный спелл-чекер и с его помощью автоматизировать проверку орфографии.

Ждем ваш отзыв

Exe - игра о системном администрировании с увлекательными задачами и сюжетом.

Игра о системном администраторе, который только устроился в компанию, чья сеть была заражена вирусом. Цель игрока освободить сеть от вируса, используя главное оружие - Терминал и Команды Bash.

Механика:

Вначале игроку даётся набор команд Bash и инструкция по их применению. По ходу игрок открывает для себя больше команд Bash, их функционал, и применяет их на практике

Ждем ваш отзыв

1. Поиск или РСЯ: что выбрать для интернет-магазина и в чем различия

2. Какую стратегию использовать: максимум кликов или конверсий, ручные ставки или автоматические, с оплатой за клики или за конверсии

3. Ограничение расхода по бюджету, цене конверсии и ДРР: плюсы и минусы

4. Стратегия с оплатой по ДРР: что это, когда использовать и всем ли подойдет

5. Корректировка рекламной стратегии в зависимости от сезонности спроса (распродажи, праздники, высокий и низкий сезон)

6. Масштабирование рекламных кампаний: возможные проблемы и последствия для интернет-магазинов

Ждём ваш отзыв

Сложность понимания требований и стандартов: Иногда требования и стандарты, предъявляемые к гост документации, могут быть сложными для понимания и интерпретации.

Необходимость знания специфики отрасли: Для написания гост документации требуется глубокое понимание специфики отрасли или области, к которой относится продукт или услуга.

Многочисленные правила и нормы: В гост документации часто приходится учитывать многочисленные правила, нормы и стандарты, что может затруднять процесс написания.

Необходимость соблюдения точности и четкости: В гост документации важно соблюдать точность и четкость формулировок, чтобы избежать недопониманий и ошибок.

Требования к оформлению и форматированию: Гост документация обычно имеет строгое оформление и форматирование, что может создавать трудности при создании документа.

Необходимость постоянного обновления: Гост документация должна постоянно обновляться и корректироваться в соответствии с изменениями требований и стандартов, что также может быть сложным и трудоемким процессом.

Сложность согласования с заказчиком или контрагентами: При написании гост документации может возникнуть необходимость согласования ее содержания с заказчиком или контрагентами, что иногда может привести к затянутому процессу утверждения документа.

Ждем ваш отзыв

1. Синхронизация магазина на ОЗОН с кабинетом Яндекс.Директ: отбор товаров-локомотивов из склейки карточек: чек-лист и нюансы

2. Подводные камни кампаний с целью «оптимизация конверсий»

3. Воронка Яндекс.Директ – сообщество ВКонтакте: подписчик по 17 руб., снижение ДРР с 9,7% до 5,6%

4. Воронка Яндекс.Директ – инструменты внутреннего продвижения на ОЗОН

5. Палки в колеса от площадки ОЗОН: как научится держать ДРР в связке в бесконечными внутренними акциями площадки

Многие знают что такое BEM, на много меньше людей знают что такое Atomic CSS. И совсем единицы понимают, какая разница между ними и что когда лучше использовать.
Ждем ваш отзыв